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디지털 트랜스포메이션 달성.
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디지털 트랜스포메이션 달성.
5 조항
이 범주의 내용
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Pete Hartnett
,
Sydney Doyle
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디지털 트랜스포메이션은 어떤 모습일까요?
개요 :::(Info) (이 정보가 필요한 대상)이 섹션의 문서에서는 Tulip 도입 및 구현에 도움이 되는 개괄적인 개요와 체크리스트를 제공합니다. 이 정보는 디지털 혁신 리더, IT 리더, 사이트 리더 및 Tulip 챔피언과 가장 관련이 있습니다::: Tulip의 디지털 성숙도 모델은 네 가지 주요 차원에서 디지털 트랜스포메이션의 진행 상황을 평가합니다: 거버넌스{target=_blank} 디지털 성숙도{targ...
글쓴이
Pete Hartnett
,
Sydney Doyle
업데이트 날짜 : 21 Oct 2024
거버넌스
:::(Info) (디지털 혁신 평가)이 문서는 디지털 혁신 평가{target=_blank}의 한 차원입니다.::: 개요 조직은 디지털 도구 벨트 내에서 튤립 플랫폼을 관리하기 위해 잘 정의된 전략이 필요합니다. 이 전략은 비즈니스 요구사항의 우선순위를 정하고 이러한 요구사항을 해결하는 데 필요한 디지털 기술과 도구를 파악하는 종합적인 계획의 일부가 되어야 합니다. 좋은 거버넌스는 직원들이 목표를 달성하고 모든 규제 요건을 준수...
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Pete Hartnett
,
Sydney Doyle
업데이트 날짜 : 21 Oct 2024
디지털 성숙도
:::(Info) (디지털 혁신 평가)이 문서는 디지털 혁신 평가{target=_blank}의 한 차원입니다.::: 개요 디지털 성숙도는 조직이 문화적, 구조적, 기술적 수준에서 Tulip과 같은 디지털 도구를 채택하고 구현할 준비가 얼마나 되어 있는지를 측정합니다. Tulip을 성공적으로 도입한다는 것은 생산성 향상을 위해 지속적인 반복과 지원을 도입하는 것을 의미합니다. 이는 역할과 책임을 조정하고, 지속적인 개선 문화를 조...
글쓴이
Pete Hartnett
,
Sydney Doyle
업데이트 날짜 : 21 Oct 2024
생산성 향상
:::(Info) (디지털 혁신 평가)이 문서는 디지털 혁신 평가{target=_blank}의 한 차원입니다.::: 개요 이 섹션에서는 조직이 디지털 솔루션이 가치를 창출하고 있음을 입증하는 재무 프레임워크를 갖추고 있는지, 중요한 측정 기준을 정의하고 있는지 살펴봅니다. 회사/사이트에는 기술 투자에서 ROI를 계산하거나 도출할 수 있는 방법론이 있어야 합니다. 기술 자산과 투자를 정기적으로 모니터링하여 투자 성과를 지속적으...
글쓴이
Pete Hartnett
,
Sydney Doyle
업데이트 날짜 : 21 Oct 2024
역량 및 기술
:::(Info) (디지털 혁신 평가)이 문서는 디지털 혁신 평가{target=_blank}의 한 차원입니다.::: 개요 역량 및 기술 차원은 거버넌스를 실행하기 위해 마련된 조직 구조에 중점을 둡니다. 이 섹션에서는 Tulip의 전술적 구현을 가능하게 하는 것에 대해 다룹니다. 주요 구성 요소는 다음과 같습니다: 전술적 우선순위 지정 및 계획 : 사용 사례의 우선순위를 정하는 방법을 표준화하세요. Tulip의 비즈니...
글쓴이
Pete Hartnett
,
Sydney Doyle
업데이트 날짜 : 21 Oct 2024