Как выглядит цифровая трансформация?

Обзор

:::(Info) (Кому нужна эта информация?) Статьи в этом разделе содержат обзоры высокого уровня и контрольные списки, которые помогут в принятии и внедрении Tulip. Эта информация наиболее актуальна для руководителей отдела цифровой трансформации, ИТ-руководителей, руководителей сайта и чемпионов Tulip. :::

Модель цифровой зрелости Tulip оценивает прогресс на пути к цифровой трансформации по четырем ключевым параметрам:

• Governance{target=_blank}
• Digital Maturity{target=_blank}
• Productivity Gain{target=_blank}
• Capabilities and Skills{target=_blank}

В Tulip мы проводим различие между простой оцифровкой процессов и настоящей цифровой трансформацией. Перевод одного бумажного процесса в цифровой формат может сократить количество ошибок, обеспечить быстрый доступ к информации и привести к экономии средств, но такой подход не меняет коренным образом принцип работы организации, а значит, рост производительности будет ограниченным. Основные процессы остаются прежними, только выполняются они в цифровом формате с помощью программного обеспечения или приложения.

Цифровая трансформация, с другой стороны, представляет собой комплексную перестройку, требующую культурных и структурных изменений для полного использования цифровых технологий. Она подразумевает переосмысление подхода к решениям для достижения максимальной производительности и эффективности. Ключевую роль играет разработка и совершенствование организационных программ и методологий для внедрения, управления и развития платформы Tulip. Получив полный контроль над Tulip, вы сможете добиться преобразований во всех сферах своей деятельности, выйдя за рамки простых улучшений и достигнув значительных долгосрочных результатов.

Шкала оценки зрелости Tulip оценивает текущее состояние вашей организации в каждом измерении. Суммируя баллы по каждому измерению, вы можете оценить прогресс вашей организации на пути к цифровой трансформации.

Контрольные списки для оценки цифровой зрелости

:::(Info) (Примечание) Эти контрольные списки являются рекомендациями и могут как применяться, так и не применяться к вашей организации. Их цель - помочь определить сильные и слабые стороны, когда речь идет о готовности к внедрению и масштабированию Tulip.
:::

Как использовать контрольные списки

Просмотрите контрольные списки ниже.

• Загрузите контрольные списки на Tulip University{target=_blank}.
• Сделайте копию листов для использования scorecard (Optional){target=_blank}.