数字化成熟度

:::(Info) (数字化转型评估）这篇文章是我们的 Digital Transformation assessment{target=_blank}. :::

概述

数字化成熟度衡量的是企业在文化、结构和技术层面为采用和实施 Tulip 等数字化工具所做的准备程度。成功使用 Tulip 意味着要不断进行迭代和提供支持，以提高生产率。这可能意味着在组织内部进行结构改革，如调整角色和职责，培养持续改进的文化，并确保技术基础设施能够支持持续开发。

组织准备

我们的组织准备情况检查表可评估文化心态和结构一致性。您的运营商是否准备好并愿意采用新技术？现有人员能否将 Tulip 纳入其长期职责？

要成功采用 Tulip 技术，您的组织应采用以下关键概念：

• 自下而上的方法：通过工程师和操作员的合作，在现场确定运营问题及其所需的解决方案。制定更高层次的战略来支持这些操作。
• 民主化：由现场工程师制定解决方案至关重要。流程工程师最了解操作员和流程，因此他们可以根据操作员的具体需求定制应用程序。他们还能更快地自行开发和更改应用程序，而不是等待 IT 部门的要求。
• 可组合性：应用程序必须专为操作员及其流程而开发。集中或批量生产的应用程序是通用的，不适合每种操作。
• 持续改进：Tulip 是对员工日常职责的永久性补充。只有通过迭代改进应用程序和流程，才能大幅提高生产率。

清单

下载数字化转型清单 here{target=_blank}.

技术准备

技术就绪度考察贵组织的技术能力，以及是否具备部署 Tulip 的基础设施。这包括评估贵组织当前的 IT 基础设施，以确保其能够支持 Tulip 平台，如可靠的互联网连接、足够的硬件（如个人电脑、平板电脑和 Edge 设备）以及必要的外围设备（如条形码扫描仪和打印机）。此外，还需要评估您的系统是否 "云就绪"，以及您的组织是否拥有 "云优先 "技术战略。根据企业规模和要求，您可能还需要建立网络安全协议并设置 SAML 集成，以管理用户身份验证和授权。

清单

下载数字化转型清单 here{target=_blank}.