Digital Transformation Assessment
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概述
数字化成熟度衡量的是您的组织在文化、结构和技术层面，采用并实施 Tulip 这类数字工具的准备程度。 要成功运用Tulip，需采取持续迭代和支持措施以提升生产力。这可能意味着在组织内部进行结构性调整，例如调整角色与职责、培养持续改进的文化，并确保技术基础设施能够支持持续开发。
组织准备度
我们的组织准备度检查清单旨在评估文化理念和结构协调性。您的操作人员是否已做好准备并愿意采用新技术？现有人员能否将 Tulip 融入其日常职责中？
贵组织若想成功运用 Tulip，应采纳以下核心理念：
- 自下而上的方法：运营问题及其所需解决方案由工程师和操作员在生产一线通力协作确定。高层战略的制定旨在支持这些运营活动。
- 民主化：由一线工程师开发解决方案至关重要。工艺工程师最了解操作人员和工艺流程，因此能够根据具体需求定制应用程序。他们还可以自行更快地开发和修改应用程序，而不必等待 IT 部门的请求。
- 可组合性：应用程序必须专门针对操作员及其工艺开发。集中开发或批量生产的应用程序往往过于通用，无法适应每项具体操作。
- 持续改进：Tulip 已成为人员日常职责中不可或缺的一部分。只有通过迭代改进应用程序和工艺流程，才能实现生产力的指数级提升。
检查清单
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技术准备
技术准备度旨在评估贵组织的技术能力，以及是否具备部署 Tulip 所需的基础设施。这包括评估当前的 IT 基础设施，以确保其能够支持 Tulip 平台，例如拥有可靠的互联网连接、充足的硬件（如 PC、平板电脑和边缘设备），以及必要的周边设备（如条码扫描仪和打印机）。 此外，还需评估您的系统是否“具备云就绪”条件，以及您的组织是否制定了“云优先”的技术战略。根据组织规模和具体需求，您可能还需要建立网络安全协议，并配置 SAML 集成以管理用户身份验证和授权。
检查清单
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