Fähigkeiten und Kompetenzen

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Digital Transformation Assessment

This article is one dimension of our Digital Transformation assessment{target=_blank}.

Übersicht

Die Dimension „Fähigkeiten und Kompetenzen“ konzentriert sich auf die Organisationsstrukturen, die zur Umsetzung der Governance eingerichtet werden. In diesem Abschnitt geht es um die Ermöglichung der taktischen Implementierung von Tulip. Zu den wichtigsten Komponenten gehören:

Diese Dimension bewertet auch die Fähigkeit Ihrer Organisation, neue Technologien effektiv einzuführen und umzusetzen, wie zum Beispiel:

  • Verfügbarkeit von Prozessen, die sowohl die Einführung der Tulip-Plattform als auch die Bürgerentwicklung ermöglichen
  • Verfügbarkeit von Change-Management-Prozessen und -Fähigkeiten
  • Technische Fähigkeiten
  • Unterstützung und Schulungen zur Förderung und Steuerung der Einführung von Tulip

Enablement

Die Einführungsunterstützung konzentriert sich auf die Umsetzung der Governance-Strategie und die Befähigung der tatsächlich an Tulip arbeitenden Personen und Teams. Es sollten Prozesse und Verfahren vorhanden sein, die die Einführung der Tulip-Plattform vorantreiben, sowie Strukturen und Methoden zur Integration der Plattform in die Abläufe Ihrer Organisation.

Checkliste

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Support

Der technische Support prüft, ob Strukturen und Prozesse vorhanden sind, um technischen Support für den laufenden, alltäglichen Plattformbetrieb sowie für die kontinuierliche Verbesserung mithilfe digitaler Tools und Datenerfassung zu leisten. Diese Dimension konzentriert sich auf die Demokratisierung und darauf, wie einfach neue Nutzer eingebunden und neue Anwendungsfälle umgesetzt werden können. Supportprozesse sollten systematisch, wiederholbar und skalierbar sein.

Checkliste

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Integration

Unterstützung für technische Integrationen sollte jederzeit verfügbar sein, um eine schnelle Einbindung von Maschinen, Geräten und Systemen in die Tulip-Plattform zu ermöglichen, damit diese in Lösungen genutzt werden können. Die Unterstützung bei der technischen Integration kann je nach Geschäftsstrategie intern, zentralisiert oder durch Dritte erfolgen.

Checkliste

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