MENU
    Kolekcja kart wyników widoczności wydajności
    • 05 Aug 2024
    • 3 Minuty do przeczytania
    • Współtwórcy

    Kolekcja kart wyników widoczności wydajności


    Streszczenie artykułu

    Przejdź od niejednoznacznych operacji do wglądu w widoczność wydajności dzięki spakowanej zawartości biblioteki

    Celem tego artykułu jest zapewnienie punktu kompleksowej obsługi, aby rozpocząć podróż w zakresie widoczności wydajności. Ogólny zarys poniżej: 1. LEARN: Dowiedz się więcej o widoczności wydajności 2. BUILD: Konfigurowanie i wdrażanie rozwiązania widoczności wydajności 3. POPRAWA: Zarządzanie usprawnieniami operacyjnymi

    LEARN: Widoczność wydajności

    Zapoznaj się z naszym przewodnikiem na tematwidoczności wydajności tutaj Obejmuje on przegląd i perspektywę przypadku użycia.

    Krytycznym aspektem widoczności wydajności jest to, że można natychmiast stworzyć wartość bez konieczności integracji z ERP lub innymi systemami zewnętrznymi, po prostu mierząc i rozumiejąc szczegóły wydajności na bardziej szczegółowym poziomie. Na przykład, nawet prosty wgląd w przestoje, wskaźniki defektów i przepustowość może odblokować wiele wartości na wczesnym etapie transformacji operacyjnej.

    BUDOWA: Konfiguracja i wdrożenie rozwiązania

    W bibliotece znajduje się wiele rozwiązań dostosowanych do widoczności wydajności

    Rozwiązanie | Opis | | --- | --- | | | image{height="250%" width="250%"} | Karta wyników widoczności wydajności
    To rozwiązanie zapewnia prosty interfejs do śledzenia wydajności stacji z intuicyjnym interfejsem użytkownika | | image{height="250%" width="250%"} | Scentralizowana karta wyników widoczności wydajności
    To rozwiązanie jest bardzo podobne do karty wyników widoczności wydajności, ale jest idealne do zarządzania i monitorowania wielu stacji w jednej aplikacji. image{height="250%" width="250%"} | Godzinowa karta wyników produkcji
    To rozwiązanie dzieli każdy element procesu śledzenia widoczności wydajności na oddzielne kroki (np. oddzielny krok dla przestojów, oddzielny krok dla zliczania produkcji); zawiera również zagregowane analizy godzinowe |.

    W tym przykładzie zagłębimy się w kartę wyników widoczności wydajności

    Aby przejść od aplikacji bibliotecznej do aplikacji gotowej do użycia, postępuj zgodnie z poniższą listą kontrolną: * Zainstaluj i przetestuj aplikacje biblioteczne pod kątem zgodności z wersją Tulip (link do aplikacji: Performance Visibility Scorecard) * Utwórz Interface (urządzenia wyświetlające) i stacje dla każdego urządzenia (przejdź do hali produkcyjnej i upewnij się, że każde urządzenie jest reprezentowane przez stację i ma zainstalowany Tulip Player) * Utwórz konta użytkowników dla twórców aplikacji i operatorów * Zainstaluj urządzenia na hali produkcyjnej * Opublikuj wersję 1 aplikacji bez żadnych zmian * Uruchom aplikację na hali produkcyjnej, aby potwierdzić kompatybilność urządzeń i kompatybilność z wersją Tulip * Zwróć uwagę na wszelkie wymagane zmiany (np, * Dostosuj kody przestojów, duplikując przyciski przestojów i dodając inne ustawienia * Przeszkol operatorów, przełożonych, kierowników itp. w zakresie przeznaczenia aplikacji * Rozpocznij korzystanie z aplikacji na hali produkcyjnej * Hypercare w przypadku jakichkolwiek pytań od użytkowników końcowych / dostrajania aplikacji * Skonfiguruj dodatkowe laptopy / interfejsy / stacje w razie potrzeby

    Uwagi dotyczące konfiguracji

    Podczas konfigurowania karty wyników widoczności wydajności zazwyczaj dostosowywane są następujące elementy:

    Typy przestojówimage.png

    Aby zmienić kody przestojów (pokazane powyżej jako przykład), zduplikuj przycisk i zaktualizuj logikę wyzwalacza, aby zapisać zmieniony stan przestoju. Zmień logikę kolorów: Zmiana na odpowiedni kolorimage.png

    Zmień nazwę stanu (stan zapisany w tabeli):image.png

    Upewnij się, że nazwa przycisku jest zgodna z nazwą stanu zapisywaną w tabeli, aby poprawnie przechwycić czas trwania stanu.

    NoTarget Statuses Przejdź do App -> Variables i skonfiguruj "No Target Statuses".image.png

    Oznacza to po prostu, że dla powyższego przykładu, gdy stacja jest "OFF", cel nie będzie inkrementowany. Na przykład można dodać status o nazwie "NOT SCHEDULED" i wyjaśnić, że w tym statusie nie ma celu produkcyjnego.

    IMPROVE: Zarządzanie ulepszeniami operacyjnymi

    Po skonfigurowaniu i wdrożeniu aplikacji należy odnieść się do następujących pytań i rozważań dotyczących przekształcania rozszerzonych operacji w wartość: * Jaki jest główny problem? Przestoje? Wolne tempo produkcji? Niska jakość? Skorzystaj z dostarczonych analiz, a także danych tabelarycznych (Log) Station Activity, aby zrozumieć główny problem operacyjny * Jakie są typowe problemy związane z przestojami? Konserwacja? Złe planowanie? Wykorzystaj to do informowania o przyszłych projektach usprawnień operacyjnych * Jaka jest wartość docelowa? Czy budujesz uzasadnienie biznesowe wokół zwiększonej przepustowości lub obniżonych kosztów? Upewnij się, że zostało to odnotowane w uzasadnieniu biznesowym wysokiego szczebla dla kierownictwa.


    Czy ten artykuł był pomocny?