デイリーマネジメントボードの使用例
  • 27 May 2024
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デイリーマネジメントボードの使用例


記事の要約

あなたが、日常業務の可視性が限られている会社の製造主任だと想像してみてください。あなたは日々の管理ダッシュボードに指標を集計していますが、データを入手し、手作業で数字を計算して書き出すには時間がかかります。オペレーターは、日々の優先順位を理解するためのリアルタイムの可視化を持っていません。アプリがすでに収集しているデータを活用することで、関連する日々の指標をすべてまとめたダッシュボードを作成できます。ダッシュボードは自動的に更新されるため、チームは毎朝優先事項に即座に対処し、日々の目標達成に向けて軌道に乗ることができる。

日々の管理ボードは、目標、測定基準、問題を追跡するための業務パルスチェックです。生産ラインの問題を把握し、必要なアクションに優先順位をつけるための積極的な方法である。デイリー・マネジメント・ボードは、次の2つの基本的な質問に答える。1.今日の目標は達成できそうか?達成できない場合、それはなぜか?

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日次管理ボードは、下表のように複数のペルソナに情報を提供し、利益をもたらす。

RoleHow they benefit
Plant leaderReceive updates as needed, particularly in high-stress scenarios (ex. High-priority orders, backwards, upcoming audit)
ManagerAllocate team to tackle issues
Lead/supervisor/technicianGuide daily operations to meet target
EngineerDetermine daily priority, identify successful processes to continue
OperatorUnderstand the current state of operations

影響と要件

従来の日次管理ボードは紙ベースかホワイトボードで、手作業で更新しなければならない。そのため、リアルタイムでパフォーマンスの傾向を見ることは難しい。デジタルの日次管理ボードがあれば、オペレーターやエンジニアは毎日時間を節約できる。また、一貫した測定と行動により、次のような点で企業にもメリットがあります:

  • リアルタイムの問題解決- エンジニアとサポートスタッフは、リアルタイムの情報により、自信を持って意思決定を行い、プロジェクトやタスクの優先順位を決めることができます。
  • 説明責任- 責任と優先順位を適切な担当者に指定することで、改善タスクを管理します。
  • パフォーマンスの向上- 以下の2つの利点の結果、ラインのパフォーマンスは、生産性の向上、安定した品質、ダウンタイムの削減を見ることができます。

どのような業種でも、日常管理ボードから利益を得ることができる。企業規模に関係なく、可視性を提供する。.また、オペレーションに大きな影響を与える、予防的でデータ主導のプロセスを構築することもできる。

日次管理ボードは、他のアプリで既に収集している生産データを使用するため、取り組みやすいユースケースです。基本的なアプリの構築、テーブルと完了レコードによるデータ収集、分析の作成が最低限のセットアップとなります。

始め方

日次管理ボードの構築を始める前に、ボードの表示内容を決めることが重要です。以下の質問を検討してください: * 何が日々の生産に情報を与えるか * オーダーステータス * ステーションイベント * マシンの状態 * 状況はどうか * アウトプット * ダウンタイム * 品質イベント * "勝利 "のために何が必要か * 目標 * 目標測定基準

どのようなデータが日々の業務に反映されるかを理解することで、日々の管理ボードに何を表示すべきかが明確になる。日常管理は通常、オペレーションと1対1であることを忘れてはならない。**ダッシュボードは、オペレーターが自分のタスクを理解するのに最も適切なように、特定のラインに関する洞察を与えるべきである。**また、複数のラインで起きていることをより高いレベルで概観できるTier 2 & 3ボードを構築することもできる。

**パフォーマンス目標を下回った場合に答えなければならない最大の疑問は、次のとおりです:勝利に戻るためにはどのような行動を取る必要があるのか?**日々の管理ダッシュボードは、上記の質問に答えるための情報を提供する必要があります。

データの調達

日次管理ダッシュボードに入力するデータは、生産追跡や品質などのプロセスから取得する必要があります。つまり、ダッシュボードが業務上の指標を総合しているように、すでにこのデータを別の場所で収集しているはずです。テーブル、完成度、またはマシンソースからのデータを使用して、分析を作成することができます。

ダッシュボードの構築

日次管理ダッシュボードを構築するには、Analytics Editorで分析を作成し、各分析をアプリに組み込む必要があります。

ダッシュボードを、生産セルごとの基本データ、組立工程時間、時間ごとのパフォーマンスインサイトなどのセクションに整理します。各セクションは、日々の目標を達成するために必要なコンテキストを提供する必要があります。

下の例では、基本的な数値が上部に表示され、概要が一目でわかるようになっています。下のグラフは、過去24時間の状況を示しています。右側のパネルには、イベントやステーションの状況に関する基本的な情報が表示される。

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重要な情報のみを表示し、ダッシュボードが多くのビジュアライゼーションで混雑しないようにすることが重要です。

このユースケースの拡張

ダッシュボードをテストした後、日々の管理ボードを拡張して、フラグを立てた問題に基づいてアクションアイテムを作成することを検討できます。これらのアクションアイテムは、可視性と説明責任を維持するためにユーザーに割り当てることができます。

チューリップのリソース

日常管理ダッシュボードを構築するためのTulipの機能について詳しく知りたい場合でも、Tulipの既成テンプレートを使いたい場合でも、Tulipには、使い始めるためのツールが用意されています。

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