Con Tulip, la transformación de sus operaciones a través de la tecnología digital requiere una mejora continua. Esto incluye cambios graduales y desarrollo iterativo para adaptarse a sus necesidades cambiantes.
¿Qué es la mejora continua?
El flujo de trabajo de mejora continua es un método ágil.
Agile es un enfoque del ciclo de vida del desarrollo que da prioridad a la creación de valor a través de un proceso de publicación e iteración continuas. En lugar de un gran lanzamiento, se centra en alcanzar un objetivo a través de muchas pequeñas mejoras.
La mejora continua garantiza la entrega rápida de soluciones mínimas valiosas mediante la recopilación de datos, la revisión de la información sobre los procesos en tiempo real y la iteración de sus aplicaciones o procesos en consecuencia.
Recopilar información con Analytics
La función de análisis de Tulip visualiza los datos con gráficos sin código y funciones avanzadas de aprendizaje automático.
Los análisis que usted construye pueden exponer los problemas en su operación y mostrar el rendimiento en tiempo real en contra de sus indicadores clave de rendimiento.
Los análisis pueden utilizar las siguientes fuentes de datos en Tulip:
- Aplicaciones completadas
- Datos de tabla
- Datos de máquinas
Estos son algunos ejemplos de la ganancia de valor de los análisis:
Gráfico de Pareto que muestra las tasas de defectos
Gráfico de barras de tiempos de ciclo
Puede mejorar las operaciones inmediatamente con capas de gráficos de control. Los gráficos de control le permiten:
- Establecer límites de control superior e inferior
- Utilizar el aprendizaje automático para el control estadístico de procesos
- Enviar notificaciones cuando aparezcan valores atípicos en sus datos
Obtenga más información sobre Analytics aquí.
Veamos ahora un ejemplo de mejora continua para una escala de 12 meses con Tulip.
Ejemplo de caso de uso: Abordar los escapes de calidad
Escenario: Los escapes de calidad están llegando a los clientes, pero no está seguro de dónde se originan. Espera que la demanda aumente el próximo año, por lo que este año se centra en la creación de infraestructura y en impulsar iniciativas para aumentar el rendimiento.
Objetivo empresarial: Permitir la ampliación en un plazo de 12 meses y fomentar la confianza de los clientes en su programa de calidad.
Indicadores clave de rendimiento: Rendimiento de la primera pasada; escapes de calidad; tiempo de retrabajo.
Objetivos de fabricación:
- Identificar las causas raíz de los problemas de calidad
- Implantar herramientas para la prevención en línea de los problemas de calidad (poka-yoke)
- Trazabilidad y genealogía para actuar con rapidez en caso de problemas
- Mejorar la calidad de forma programática mediante mejores iniciativas de formación
- Crear una "última línea de defensa" para garantizar que la calidad no se escape del edificio.
Sprint 1: Empezar a recopilar datos de primera línea implementando una sencilla comprobación de pasa/no pasa en cada estación de inspección.
- Aprender a crear aplicaciones básicas
- Aprenda a desplegar nuevas aplicaciones
- Obtenga datos rápidamente
- Impulse la gestión del cambio: Los operadores empiezan a aprender y a utilizar Tulip desde el principio
Sprint 2: Sentar las bases para el análisis de datos de primera línea. Cuando las piezas fallan, los operarios introducen un motivo de fallo de una lista.
- Desarrollar habilidades de creación de aplicaciones
- Aprender a desplegar nuevas versiones de aplicaciones
- Obtener datos rápidamente: la ruta más rápida posible para entender qué pasos de inspección conducen a la mayoría de los problemas.
- Identifique los puntos débiles: ¿Son suficientes los códigos de error? ¿Son sus aplicaciones fáciles de usar?
→ Identify root causes of quality issues
Sprint 3: Crear una aplicación que muestre qué estaciones tienen más fallos.
- Aprender nuevas técnicas de creación de aplicaciones
- Impulse la mejora continua: centre sus recursos en reducir los fallos en las estaciones con más averías.
- Impulse la gestión del cambio: muestre el valor de las soluciones digitales para impulsar rápidamente un cambio impactante (en un plazo de 6 semanas).
Sprint 4: Mejore su aplicación de panel de control. Empezando por las estaciones con más fallos, muestre qué tipos de fallos son los más comunes.
- Impulse la mejora continua: centre sus recursos en solucionar los problemas más graves.
- Muestre el retorno de la inversión: ¿En cuánto tiempo puede reducir el número de fallos de cada tipo? ¿Qué impacto tiene esto en los costes de desechos y mano de obra?
Sprint 5: Construir aplicaciones de instrucciones de trabajo para proporcionar una orientación clara a los operarios en las áreas problemáticas identificadas.
- Priorizar los puntos problemáticos
- Construir a escala: Crear una plantilla que pueda reutilizarse en todas las piezas y líneas de productos.
→ Implement tools & poka-yoke for in-line prevention of quality issues
Sprint 6: Utilizar instrucciones de trabajo para capturar datos. No permitir que las piezas avancen por la línea si están fuera de especificación.
- Implantar poka-yoke
- Crear una trazabilidad inicial: capturar tiempos de ciclo, operarios, especificaciones y datos de aprobado/no aprobado.
→ Traceability & genealogy to act quickly in case of any issues
Sprint 7: Actualice sus aplicaciones de calidad según sea necesario. Actualice sus cuadros de mando para mostrar las mejoras a lo largo del tiempo.
- Aprenda arquitectura de aplicaciones: Comprenda cómo funciona conjuntamente un ecosistema de aplicaciones.
- Diseñar e iterar para la usabilidad.
Sprint 8: Sentar las bases para la siguiente fase de su programa de calidad.
- Demuestre el ROI: Las iniciativas digitales están impulsando mejoras en los KPI.
- Continuar desarrollando instrucciones de trabajo priorizadas
- Restringir el acceso a la aplicación por estación a los operarios formados en el proceso específico
→ Programmatically improve quality via better training initiatives
Sprint 9: Establezca un programa a largo plazo para realizar un seguimiento del ROI. Finalizar la trazabilidad.
- Mostrar el ROI: Traducir las mejoras de los KPI en dólares, unidades y/o horas.
- Comprender los registros de finalización
Sprint 10: Diseñar un programa de formación.
Sprint 11: Mejora continua de tus aplicaciones, mientras construyes el ecosistema.
→ Create a “last line of defense” to ensure to quality escapes leave the building
Siguientes pasos
Identifica tus objetivos de negocio y empieza a abordar lo que más te importa con los recursos de los expertos de Tulip:* Curso universitario de desarrollo ágil* Curso universitario de elige tu primer caso de uso* Curso universitario de desarrollo de cuadros de mando
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