Fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen durch Erkenntnisse

Mit Tulip erfordert die Transformation Ihres Betriebs durch digitale Technologie eine kontinuierliche Verbesserung. Dazu gehören schrittweise Änderungen und eine iterative Entwicklung, um Ihren sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden.

Was ist kontinuierliche Verbesserung?

Der Workflow der kontinuierlichen Verbesserung ist eine agile Methode.

Agilität ist ein Ansatz für den Entwicklungslebenszyklus, bei dem die Wertschöpfung durch einen Prozess aus kontinuierlichen Releases und Iterationen im Vordergrund steht. Anstelle eines einzigen großen Releases konzentriert er sich darauf, ein Ziel durch viele kleine Verbesserungen zu erreichen.

Kontinuierliche Verbesserung gewährleistet die schnelle Bereitstellung von Lösungen mit minimalem Mehrwert, indem Daten gesammelt, Echtzeit-Einblicke in Prozesse ausgewertet und Ihre Apps oder Prozesse entsprechend angepasst werden.

Erhalten Sie Einblicke mit Analytics

Die Analytics-Funktion von Tulip visualisiert Daten mithilfe von No-Code-Diagrammen und fortschrittlichen Funktionen des maschinellen Lernens

Die von Ihnen erstellten Analysen können Probleme in Ihrem Betrieb aufdecken und die Leistung in Echtzeit im Vergleich zu Ihren KPIs anzeigen.

Analysen können die folgenden Datenquellen in Tulip nutzen:

• App-Abschlüsse
• Tabellendaten
• Maschinendaten

Hier sind einige Beispiele für den Mehrwert von Analysen:

Pareto-Diagramm zur Darstellung der Fehlerquoten

Balkendiagramm der Zykluszeiten

Mit Kontrollkartenebenen können Sie Ihre Abläufe sofort verbessern. Kontrollkarten ermöglichen Ihnen:

• Ober- und Untergrenzen festlegen
• Maschinelles Lernen für die statistische Prozesskontrolle nutzen
• Benachrichtigungen zu versenden, wenn Ausreißer in Ihren Daten auftreten

Erfahren Sie hier mehr über Analytics.

Sehen wir uns nun ein Beispiel für die kontinuierliche Verbesserung über einen Zeitraum von 12 Monaten mit Tulip an.

Anwendungsbeispiel: Behebung von Qualitätsmängeln

Szenario: Qualitätsmängel gelangen zu den Kunden, aber Sie sind sich nicht sicher, woher sie stammen. Sie rechnen im nächsten Jahr mit einer steigenden Nachfrage und konzentrieren sich daher in diesem Jahr darauf, die Infrastruktur auszubauen und Initiativen zur Steigerung des Durchsatzes voranzutreiben.

Geschäftsziel: Innerhalb von 12 Monaten eine Skalierung ermöglichen und das Vertrauen der Kunden in Ihr Qualitätsprogramm stärken.

KPIs: Erstdurchlaufquote; Qualitätsabweichungen; Nachbearbeitungszeit

Fertigungsziele:

1. Ursachen von Qualitätsproblemen ermitteln
2. Einführung von Werkzeugen zur Inline-Prävention von Qualitätsproblemen (Poka-Yoke)
3. Rückverfolgbarkeit und Herkunftsnachweis, um im Falle von Problemen schnell handeln zu können
4. Programmatische Qualitätsverbesserung durch bessere Schulungsmaßnahmen
5. Schaffung einer „letzten Verteidigungslinie“, um sicherzustellen, dass keine minderwertigen Produkte das Werk verlassen

Sprint 1: Beginnen Sie mit der Erfassung von Daten aus der Produktion, indem Sie an jeder Prüfstation eine einfache Pass/Fail-Prüfung einführen.

• Erlernen Sie grundlegende Kenntnisse zur App-Entwicklung
• Lernen, wie man neue Apps bereitstellt
• Daten schnell abrufen
• Treiben Sie das Change Management voran: Die Bediener beginnen frühzeitig damit, Tulip kennenzulernen und zu nutzen

Sprint 2: Legen Sie den Grundstein für die Analyse der Daten aus der Produktion. Wenn Teile ausfallen, lassen Sie die Bediener einen Ausfallgrund aus einer Liste auswählen.

• Entwickeln Sie Fähigkeiten zur App-Erstellung
• Erfahren Sie, wie Sie neue App-Versionen bereitstellen
• Schnelle Datenerfassung: Der schnellstmögliche Weg, um zu verstehen, welche Prüfschritte zu den meisten Problemen führen
• Schwachstellen identifizieren: Sind Ihre Fehlercodes ausreichend? Sind Ihre Apps benutzerfreundlich?

Sprint 3: Erstellen Sie eine Dashboard -App, die anzeigt, an welchen Stationen die meisten Ausfälle auftreten.

• Erwerben Sie neue Fähigkeiten zur App-Entwicklung
• Treiben Sie kontinuierliche Verbesserung voran: Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen darauf, die Fehler an den Stationen mit den meisten Fehlern zu reduzieren
• Führen Sie das Veränderungsmanagement durch: Zeigen Sie den Wert digitaler Lösungen auf, um schnell wirkungsvolle Veränderungen voranzutreiben (innerhalb von 6 Wochen)

Sprint 4: Erweitern Sie Ihre Dashboard-App. Zeigen Sie ausgehend von den Stationen mit den meisten Ausfällen, welche Ausfallarten am häufigsten auftreten.

• Fördern Sie die kontinuierliche Verbesserung: Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die Behebung der größten Probleme
• Zeigen Sie den ROI auf: Wie schnell können Sie die Anzahl der Fehler pro Art reduzieren? Welche Auswirkungen hat das auf Ausschuss- und Arbeitskosten?

Sprint 5: Erstellen Sie Arbeitsanweisungs-Apps, um den Bedienern in den identifizierten Problembereichen klare Anleitungen zu geben.

• Priorisieren Sie die Schwachstellen
• Auf Skalierbarkeit ausrichten: Erstellen Sie eine Vorlage, die für verschiedene Teile und Produktlinien wiederverwendet werden kann

Sprint 6: Nutzen Sie Arbeitsanweisungen zur Datenerfassung. Lassen Sie keine Teile weiter in die Fertigungslinie gelangen, die außerhalb der Spezifikationen liegen.

• Poka-Yoke implementieren
• Erstellen Sie eine erste Rückverfolgbarkeit: Erfassen Sie Zykluszeiten, Bediener, Spezifikationen sowie Daten zu „Bestanden“ und „Nicht bestanden“

Sprint 7: Aktualisieren Sie Ihre Qualitäts-Apps nach Bedarf. Passen Sie Ihre Dashboards an, um Verbesserungen im Zeitverlauf darzustellen.

• Lernen Sie die App-Architektur kennen: Verstehen Sie, wie ein Ökosystem aus Apps zusammenwirkt.
• Entwerfen und optimieren Sie im Hinblick auf die Benutzerfreundlichkeit.

Sprint 8: Legen Sie den Grundstein für die nächste Phase Ihres Qualitätsprogramms.

• Zeigen Sie den ROI auf: Digitale Initiativen führen zu Verbesserungen der KPIs
• Entwickeln Sie weiterhin priorisierte Arbeitsanweisungen
• Beschränken Sie den App-Zugriff pro Station auf Bediener, die für den jeweiligen Prozess geschult sind

Sprint 9: Richten Sie ein langfristiges Programm zur Erfassung des ROIein. Stellen Sie die Rückverfolgbarkeit sicher.

• Zeigen Sie den ROI auf: Rechnen Sie die Verbesserungen der KPIs in Dollar, Einheiten und/oder Stunden um
• Erfassung der Fertigstellungsdaten

Sprint 10: Ein Schulungsprogramm entwerfen.

Sprint 11: Verbessern Sie Ihre Appskontinuierlich und bauen Sie gleichzeitig das Ökosystem aus.

Nächste Schritte

Identifizieren Sie Ihre Geschäftsziele und beginnen Sie, das anzugehen, was für Sie am wichtigsten ist – mit Ressourcen von Experten von „ Tulip “:* [tulip.co/learn/courses/113/agile-development-and-digital-continuous-improvement">Agile development University course](https://university.<span translate=)* [tulip.co/learn/courses/30/how-to-pick-your-first-use-case">Pick your first use case University course](https://university.<span translate=)* [tulip.co/learn/courses/35/tulip-for-dashboard-builders">Dashboard development University course](https://university.<span translate=)

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