Soluzioni per la gestione della produzione

Immaginate di essere un ingegnere industriale responsabile del miglioramento di un processo di assemblaggio. Il vostro supervisore vi incarica di ridurre il tempo di ciclo. Dopo aver supervisionato diversi ordini, notate che gli operatori passano u...

Immaginate di essere il direttore di uno stabilimento di un'azienda di medie dimensioni. Ci sono diverse operazioni di produzione che producono vari articoli e, sebbene l'azienda stia andando bene, sapete che ci sono aree di miglioramento. C'è un a...

Immaginate di essere il supervisore della produzione di una grande azienda le cui operazioni tendono a bloccarsi in diversi punti di un processo. Le inefficienze portano a mancare le consegne puntuali e gli obiettivi di produzione. Attualmente stat...

Immaginate di essere un responsabile della produzione in un'azienda che ha una visibilità limitata sulle operazioni quotidiane. Avete compilato le metriche in un cruscotto di gestione giornaliero, ma ci vuole tempo per reperire i dati e calcolare m...