Solutions de gestion de la production

Imaginez que vous êtes un ingénieur industriel chargé d'améliorer un processus d'assemblage. Votre supérieur vous charge de réduire le temps de cycle. Après avoir supervisé plusieurs commandes, vous constatez que les opérateurs passent beaucoup de ...

Imaginez que vous êtes directeur d'usine dans une entreprise de taille moyenne. Les opérations de production sont multiples et produisent divers articles. Bien que l'entreprise se porte bien, vous savez qu'il y a des points à améliorer. Le taux de ...

Imaginez que vous êtes superviseur de production dans une grande entreprise dont les opérations ont tendance à s'enliser à différents moments du processus. Les inefficacités entraînent des retards dans les livraisons et les objectifs de production....

Imaginez que vous êtes responsable de la production dans une entreprise qui n'a qu'une visibilité limitée sur les opérations quotidiennes. Vous avez compilé des mesures dans un tableau de bord quotidien, mais il faut du temps pour trouver les donné...