Production Management

Представьте, что вы - инженер-технолог, отвечающий за совершенствование процесса сборки. Ваш руководитель поручает вам сократить время цикла. Проконтролировав несколько заказов, вы заметили, что операторы тратят значительное количество времени на з...

Представьте, что вы - руководитель завода в компании среднего размера. У вас есть несколько производственных операций, которые производят различные товары, и хотя дела компании идут хорошо, вы знаете, что есть области, требующие улучшения. Высокий ...

Представьте, что вы - руководитель производства в крупной компании, чьи операции имеют тенденцию застопориваться на разных этапах технологического процесса. Неэффективность приводит к нарушению сроков поставки и производственных показателей. В наст...

Представьте, что вы - руководитель производства в компании, которая имеет ограниченный обзор ежедневных операций. Вы собираете показатели в ежедневную панель управления, но на поиск данных и ручной подсчет цифр для записи уходит время. У операторов...