- Распечатать
Пример использования ежедневного управленческого совета
Представьте, что вы - руководитель производства в компании, которая имеет ограниченный обзор ежедневных операций. Вы собираете показатели в ежедневную панель управления, но на поиск данных и ручной подсчет цифр для записи уходит время. У операторов нет визуализации в реальном времени, чтобы понять, каковы ежедневные приоритеты. Воспользовавшись данными, которые уже собирают приложения, вы создадите приборную панель, на которой будут собраны все важные ежедневные показатели. Приборная панель обновляется автоматически, поэтому каждое утро команда может незамедлительно решать приоритетные задачи и не сворачивать с пути достижения ежедневных целей.
Ежедневная панель управления - это оперативная проверка пульса для отслеживания целей, показателей и проблем. Это проактивный способ понять проблемы на производственных линиях и определить приоритетность необходимых действий. Ежедневный управленческий совет отвечает на два основных вопроса: 1. Выполняем ли мы поставленные на сегодня задачи? 2. Если нет, то почему?
Ежедневная доска управления информирует и приносит пользу нескольким персоналиям, как показано в таблице ниже.
| Роль | Как они получают пользу | | --- | --- | | | Руководитель предприятия | Получение обновлений по мере необходимости, особенно в сценариях с высоким уровнем стресса (например, высокоприоритетные заказы, отставание, предстоящий аудит)| | | Менеджер | Выделение команды для решения проблем | | Руководитель/супервайзер/техник | Руководство ежедневными операциями для достижения цели | | Инженер | Определение ежедневных приоритетов, выявление успешных процессов для продолжения | | Оператор | Понимание текущего состояния операций |
Воздействие и требования
Традиционное ежедневное руководство осуществляется на бумаге или на доске, которые необходимо обновлять вручную. Это затрудняет наблюдение за тенденциями производительности в режиме реального времени. С цифровым ежедневным пультом управления операторы и инженеры экономят время каждый день. Кроме того, это приносит пользу компании благодаря последовательным измерениям и действиям по следующим направлениям:
- Решение проблем в режиме реального времени - инженеры и вспомогательный персонал могут уверенно принимать решения и определять приоритетность проектов и задач, используя информацию в режиме реального времени.
- Подотчетность - управление задачами по улучшению путем распределения ответственности и приоритетов между соответствующими сотрудниками.
- Улучшение производительности - В результате двух следующих преимуществ производительность линии может увеличиться, качество будет стабильным, а время простоя сократится.
Любая отрасль может извлечь выгоду из ежедневного правления. Независимо от размера компании, они обеспечивают наглядность. . Вы также можете выстроить превентивные процессы, основанные на данных, которые имеют высокую отдачу в операциях.
Ежедневный управленческий совет - это простой вариант использования, поскольку он использует производственные данные, которые вы уже собираете с помощью других приложений. Минимальная настройка включает в себя создание базового приложения, сбор данных с помощью таблиц и записей о завершении работ, а также создание аналитики.
Как приступить к работе
Прежде чем приступить к созданию доски ежедневного управления, важно решить, что именно вы хотите видеть на ней. Рассмотрим следующие вопросы: * Что лежит в основе ежедневного производства? * Статус заказа * События на станции * Состояние оборудования * Как у нас дела? * Выработка * Простои * События, связанные с качеством * Что нужно сделать, чтобы "победить"? * Цели * Метрики достижения целей
Поняв, какие данные используются в ежедневных операциях, вы получите четкое представление о том, что нужно отображать на доске ежедневного управления. Помните, что ежедневное руководство обычно работает 1:1 с операциями. Приборная панель должна давать представление о конкретной линии, чтобы операторы могли лучше понять свои задачи. Вы также можете создать доски второго и третьего уровней, которые обеспечат более высокий уровень обзора происходящего на нескольких линиях.
Самый главный вопрос, на который вам нужно будет ответить, если производительность окажется ниже запланированной: Какие действия нам нужно предпринять, чтобы вернуться к победе? Ваша ежедневная панель управления должна предоставлять информацию для ответа на этот вопрос.
Поиск данных
Данные, поступающие на вашу ежедневную панель управления, должны быть получены из таких процессов, как отслеживание производства или качества. Это означает, что вы уже должны собирать эти данные в других местах, чтобы приборная панель синтезировала операционные показатели. Для анализа можно использовать данные из таблиц, завершений или машинных источников.
Создание приборной панели
Чтобы создать приборную панель ежедневного управления, необходимо создать аналитические данные в редакторе Analytics Editor, а затем встроить каждый анализ в приложение.
Разделите приборную панель на разделы, например, основные данные по производственным ячейкам, время сборочного процесса, почасовые данные о производительности и т. д. Каждый раздел должен обеспечивать необходимый контекст для достижения ежедневных целей.
В приведенном ниже примере основные цифры показаны в верхней части для быстрого обзора. Графики ниже обеспечивают контекст за последние 24 часа. Правые панели содержат основную информацию о событиях и статусах станций.
Важно показывать только ту информацию, которая вам важна, и не перегружать приборную панель большим количеством визуализаций.
Расширение данного примера использования
После тестирования приборной панели вы можете рассмотреть возможность расширения ежедневной доски управления для создания элементов действий на основе отмеченных проблем. Эти пункты действий могут быть назначены пользователям для обеспечения видимости и подотчетности.
Ресурсы Tulip
Если вы хотите узнать больше о функциях Tulip для создания ежедневной панели управления или использовать готовые шаблоны Tulip, у нас есть инструменты, которые помогут вам начать работу.