パフォーマンス可視化スコアカード展開集

パッケージ化されたライブラリ・コンテンツで、曖昧なオペレーションからパフォーマンスの可視性に関する洞察へ

この記事の目的は、パフォーマンスの可視化の旅を始めるためのワンストップショップを提供することです。以下はその概要である： 1.学ぶ：パフォーマンスの可視化について学ぶ 2.構築：パフォーマンス可視化ソリューションの構成と展開 3.改善：運用の改善を管理する

学ぶ：パフォーマンスの可視化

パフォーマンスの可視性に関する当社のガイドをご覧ください。

パフォーマンスの可視化で重要な点は、ERPやその他の外部システムに統合しなくても、パフォーマンスの詳細をより詳細なレベルで測定して理解するだけで、すぐに価値を創出できることです。たとえば、ダウンタイム、不良率、スループットに関する単純な洞察でも、運用変革の初期段階で多くの価値を引き出すことができます。

構築：ソリューションの構成と展開

ライブラリには、パフォーマンスの可視化のために調整されたさまざまなソリューションがあります。

| ソリューションの説明 {height="250%" width="250%"}| パフォーマンス可視性スコアカード
このソリューションは、直感的なユーザー・インターフェイスでステーションのパフォーマンスを追跡するためのシンプルなインターフェイスを提供します。 {height="250%" width="250%"}| 集中型パフォーマンス可視化スコアカード
このソリューションはパフォーマンス可視性スコアカードに非常に似ていますが、1つのアプリで複数のステーションを管理・監視するのに理想的です。 {height="250%" width="250%"}| 毎時生産スコアカード
このソリューションは、パフォーマンスの可視性を追跡する各プロセス要素を個別のステップに分割します（例えば、ダウンタイムは個別のステップ、生産カウントは個別のステップ）。

この例では、パフォーマンス可視性スコアカードについて詳しく説明します。

ライブラリ・アプリからすぐに使えるアプリにするには、以下のチェックリストに従います： * ライブラリ・アプリをインストールして、チューリップ・バージョンとの互換性をテストする（アプリへのリンク：パフォーマンス可視性スコアカード） * Interface（表示デバイス）と各デバイスのステーションを作成（製造現場に移動し、各デバイスがステーションによって表され、Tulip Playerがインストールされていることを確認） * アプリビルダーとオペレーターのユーザーアカウントを作成 * 製造現場にデバイスをインストール * 変更なしでアプリのバージョン1を公開 * 製造現場でアプリを実行し、デバイスの互換性とTulipバージョンの互換性を確認 * 必要な特定の変更に注意（例、ダウンタイムボタンを複製し、その他の設定を追加することで、ダウンタイムコードを調整する * アプリの使用目的について、オペレーター、スーパーバイザー、マネージャーなどをトレーニングする * 製造現場でのアプリの使用をキックオフする * エンドユーザーからの質問に対するハイパーケア / アプリの微調整 * 必要に応じて、追加のラップトップ / インターフェース / ステーションをセットアップする

構成の考慮事項

パフォーマンス可視性スコアカードを構成する場合、通常、以下の項目を調整する：

ダウンタイムの種類

ダウンタイムコードを変更するには（上記の例）、ボタンを複製し、トリガーロジックを更新して、変更後のダウンタイム状態を書き込みます。 カラーロジックの変更：関連する色に変更

ステータス名を変更する（ステータスをテーブルに書き込む）：

ボタン名が、ステータスの継続時間を正しく捕捉するためにテーブルに保存されるステータス名と一致していることを確認する。

No Target StatusesApp --> Variablesに移動し、"No Target Statuses "を設定する。

これは単純に、上記の例でステーションが "OFF "の時、ターゲットがインクリメントしないことを意味します。例えば、"NOT SCHEDULED "というステータスを追加することができ、このステータスの間は生産目標がないことを明確にしたい。

IMPROVE: 運用改善の管理

アプリが構成され、デプロイされた後、拡張されたオペレーションを価値に変えるために、以下の質問と考慮事項を参照してください。根本的な問題は何か？ダウンタイム？提供されるアナリティクスとテーブルデータ（ログ）ステーションアクティビティを使用して、根本的なオペレーション問題を理解する。メンテナンス？スケジューリング不良？これを今後のオペレーション改善プロジェクトに役立てましょう。スループットの向上やコスト削減を中心にビジネスケースを構築するのか？リーダーシップのためのハイレベル・ビジネス・ケースに、このことを明記すること。