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:::(Info) (デジタルトランスフォーメーション・アセスメント)この記事は私たちの一つの側面です。 Digital Transformation assessment{target=_blank
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概要
能力とスキルの次元は、ガバナンスを実行するために配置される組織構造に焦点を当てています。このセクションでは、チューリップの戦術的な実装を可能にすることについて説明します。主な構成要素は以下のとおりです:
- 戦術的な優先順位付けと計画ユースケースの優先順位付け方法を標準化します。Tulipの Business Objectives template{target=
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}を使用してメトリクスを決定し Physical and Activity OFDs{target=_blank
}ソリューションを計画する。実施 discovery interviews{target=_blank
}ユーザーニーズを特定するために、オペレーターと一緒に実施する。 - プロジェクトの実行:プロジェクト開発の方法論を定義する。 Solution Design method{target=
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}.アプリは、以下のような定義されたアーキテクチャとデザインのベストプラクティスに従う必要があります。 Tulip’s Solution Credo{target=_blank
}そして Design Best Practices{target=_blank
}. - バリュー・キャプチャー/改善トラッキング:デジタルトランスフォーメーションの影響を評価するために、改善と価値の獲得を監視・追跡する。(を実施することでアプリを評価することができる。 usability testing{target=
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}でスコアリングする。 Tulip Solution Credo Scorecard{target=_blank
}.)
また、この側面では、以下のような新技術を効果的な方法で採用し導入する組織の能力も評価する:
- チューリップ・プラットフォームの採用と市民開発の両方を可能にするプロセスを有する。
- 変更管理プロセスと能力を有する
- 技術的能力
- チューリップの導入を支援・管理するための支援とトレーニング
イネーブルメント
イネーブルメントは、ガバナンス戦略の実行と、実際にチューリップに取り組む人々やチームのイネーブルメントに重点を置いています。Tulipプラットフォームの採用を推進するためのプロセスや手順、組織の業務にプラットフォームを統合するための仕組みや方法が必要です。
チェックリスト
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サポート
テクニカルサポートは、継続的で日常的なプラットフォーム運用や、デジタルツールやデータ収集による継続的な改善のためのテクニカルサポートを提供する仕組みやプロセスが存在するかどうかを調べます。この側面は、民主化と、新規ユーザーをいかに簡単に取り込み、新しいユースケースに対応できるかに重点を置いています。サポートプロセスは、体系的で反復可能であり、拡張性がなければならない。
チェックリスト
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統合
機械、デバイス、システムをチューリップ・プラットフォームに迅速に統合し、ソリューションで使用できるようにするため、技術統合のサポートがすぐに利用できるようにする必要があります。技術統合のサポートは、ビジネス戦略に基づいて、社内で行うことも、集中的に行うことも、サードパーティが提供することもできます。
チェックリスト
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