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    能力とスキル
    • 10 Jan 2025
    • 1 読む分
    • 寄稿者

    能力とスキル


    記事の要約

    Digital Transformation Assessment

    This article is one dimension of our Digital Transformation assessment{target=_blank}.

    概要

    能力とスキルの側面では、ガバナンスを実行するための組織構造に焦点を当てる。このセクションは、チューリップの戦術的な実施を可能にするものである。主な構成要素は以下のとおりです:

    また、この側面では、次のような新しい技術を効果的な方法で採用し、導入する組織の能力も評価します:

    • チューリップ・プラットフォームの採用と市民開発の両方を可能にするプロセスを持つ
    • 変更管理プロセスと能力を有する
    • 技術的能力
    • チューリップの導入を支援・管理するための支援とトレーニング

    イネーブルメント

    イネーブルメントは、ガバナンス戦略の実行と、実際にチューリップに取り組む人々やチームのイネーブルメントに重点を置いています。Tulipプラットフォームの採用を推進するためのプロセスや手順、組織の業務にプラットフォームを統合するための仕組みや方法が必要です。

    チェックリスト

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    デジタルトランスフォーメーションのチェックリストのダウンロードはこちら{target =_blank}。

    サポート

    テクニカルサポートは、継続的で日常的なプラットフォーム運用や、デジタルツールやデータ収集による継続的な改善のためのテクニカルサポートを提供する仕組みやプロセスが存在するかどうかを調べます。この側面は、民主化と、新規ユーザーをいかに簡単に取り込み、新しいユースケースに対応できるかに重点を置いている。サポートプロセスは、体系的で反復可能であり、拡張性があるべきである。

    チェックリスト

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    統合

    機械、デバイス、システムをチューリップ・プラットフォームに迅速に統合し、ソリューションで利用できるようにする。技術的な統合サポートは、ビジネス戦略に基づいて、社内で行うことも、集中的に行うことも、サードパーティが提供することもできます。

    チェックリスト

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