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Digital Transformation Assessment
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}.
概要
能力とスキルの側面では、ガバナンスを実行するための組織構造に焦点を当てる。このセクションは、チューリップの戦術的な実施を可能にするものである。主な構成要素は以下のとおりです:
- 戦術的な優先順位付けと計画ユースケースの優先順位付け方法を標準化します。TulipのBusiness Objectivesテンプレート{target=_
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}を使用してメトリクスを決定し、Physical and ActivityOFDs
{target=_blank}を作成してソリューションを計画することができます。オペレーターとのディスカバリーインタビュー
{target=_blank}を実施し、ユーザーニーズを特定する。 - プロジェクトの実行:当社のソリューション設計
手法
{target=_blank}など、プロジェクト開発の方法論を定義します。アプリは、チューリップのソリューション信条
{target=_blank}や 設計ベストプラクティス{
target=_blank}など、定義されたアーキテクチャと設計のベストプラクティスに従う必要があります。 - 価値の獲得/改善の追跡:デジタルトランスフォーメーションの影響を評価するために、改善と価値の獲得を監視・追跡します。(例:アプリは、オペレータによる
ユーザビリティ・テスト
{target=_blank}を実施して評価し、チューリップ・ソリューション・クレド・スコアカード
{target=_blank}で採点することができます)。
また、この側面では、次のような新しい技術を効果的な方法で採用し、導入する組織の能力も評価します:
- チューリップ・プラットフォームの採用と市民開発の両方を可能にするプロセスを持つ
- 変更管理プロセスと能力を有する
- 技術的能力
- チューリップの導入を支援・管理するための支援とトレーニング
イネーブルメント
イネーブルメントは、ガバナンス戦略の実行と、実際にチューリップに取り組む人々やチームのイネーブルメントに重点を置いています。Tulipプラットフォームの採用を推進するためのプロセスや手順、組織の業務にプラットフォームを統合するための仕組みや方法が必要です。
チェックリスト
サポート
テクニカルサポートは、継続的で日常的なプラットフォーム運用や、デジタルツールやデータ収集による継続的な改善のためのテクニカルサポートを提供する仕組みやプロセスが存在するかどうかを調べます。この側面は、民主化と、新規ユーザーをいかに簡単に取り込み、新しいユースケースに対応できるかに重点を置いている。サポートプロセスは、体系的で反復可能であり、拡張性があるべきである。
チェックリスト
統合
機械、デバイス、システムをチューリップ・プラットフォームに迅速に統合し、ソリューションで利用できるようにする。技術的な統合サポートは、ビジネス戦略に基づいて、社内で行うことも、集中的に行うことも、サードパーティが提供することもできます。
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