--- title: "Anwendungsfall: Tägliche Nutzung durch die Geschäftsführung" slug: "daily-management-board-use-case" status: "update" updated: 2026-10-22T15:16:50Z published: 2026-10-22T15:16:50Z canonical: "support.tulip.co/daily-management-board-use-case" --- > ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://support.tulip.co/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # Anwendungsfall: Tägliche Nutzung durch die Geschäftsführung *Stellen Sie sich vor, Sie sind Produktionsleiter in einem Unternehmen, das nur begrenzten Einblick in den täglichen Betrieb hat. Sie haben bisher Kennzahlen in einem täglichen Management-Dashboard zusammengestellt, aber es kostet Zeit, die Daten zu beschaffen und die Zahlen dann manuell zu berechnen und einzutragen. Den Bedienern fehlt eine Echtzeit-Visualisierung, um zu verstehen, wo die täglichen Prioritäten liegen. Indem Sie die Daten nutzen, die von den Apps bereits erfasst werden, erstellen Sie ein Dashboard, das alle relevanten täglichen Kennzahlen zusammenfasst. Das Dashboard aktualisiert sich automatisch, sodass das Team jeden Morgen sofort die Prioritäten angehen und auf Kurs bleiben kann, um die täglichen Ziele zu erreichen.* Ein tägliches Management-Dashboard dient als operativer „Pulscheck“, um Ziele, Kennzahlen und Probleme zu verfolgen. Es ist ein proaktiver Ansatz, um Probleme in den Produktionslinien zu erkennen und notwendige Maßnahmen zu priorisieren. Ein tägliches Management-Dashboard beantwortet zwei grundlegende Fragen: 1. Sind wir auf dem richtigen Weg, unsere heutigen Ziele zu erreichen? 2. Wenn nicht, warum? ![prod dashboard.webp](https://tulip.widen.net/content/gmtvewunti/webp/prod%20dashboard.webp?position=c&color=ffffff00&quality=80&u=gjbdww) Ein tägliches Management-Board informiert und kommt verschiedenen Zielgruppen zugute, wie in der folgenden Tabelle dargestellt. | Rolle | Wie sie davon profitieren | | --- | --- | | Werksleiter | Erhält bei Bedarf aktuelle Informationen, insbesondere in Stresssituationen (z. B. Aufträge mit hoher Priorität, Rückstände, anstehendes Audit) | | Manager | Setzt das Team ein, um Probleme zu lösen | | Vorgesetzter/Aufsichtsperson/Techniker | Leiten Sie den täglichen Betrieb, um die Ziele zu erreichen | | Ingenieur | Festlegung der täglichen Prioritäten, Ermittlung erfolgreicher Prozesse zur Fortführung | | Bediener | Versteht den aktuellen Stand des Betriebs | ## Auswirkungen und Anforderungen Ein herkömmliches Tagesmanagement-Board erfolgt auf Papier oder auf einem Whiteboard und muss manuell aktualisiert werden. Dadurch ist es schwierig, Leistungstrends in Echtzeit zu erkennen. Mit einem digitalen Tagesmanagement-Board sparen Bediener und Ingenieure täglich Zeit. Außerdem profitiert das Unternehmen durch einheitliche Messungen und Maßnahmen auf folgende Weise: - **Problemlösung in Echtzeit** – Ingenieure und Supportmitarbeiter können anhand von Echtzeitinformationen sicher Entscheidungen treffen und Projekte sowie Aufgaben priorisieren - **Verantwortlichkeit** – Verwalten Sie Verbesserungsmaßnahmen, indem Sie den zuständigen Mitarbeitern Verantwortung und Prioritäten zuweisen - **Verbesserte Leistung** – Als Ergebnis der beiden folgenden Vorteile kann die Produktionslinie eine gesteigerte Produktivität, gleichbleibende Qualität und reduzierte Ausfallzeiten erzielen Jede Branche kann von einer täglichen Managementtafel profitieren. Unabhängig von der Unternehmensgröße sorgen sie für Transparenz. Außerdem können Sie präventive, datengestützte Prozesse aufbauen, die einen großen Einfluss auf den Betrieb haben. Ein tägliches Management-Board ist ein einfach umzusetzendes Anwendungsbeispiel, da es Produktionsdaten nutzt, die Sie bereits mit anderen Apps erfassen. Die minimale Einrichtung umfasst die Erstellung einer einfachen App, die Datenerfassung mithilfe von Tabellen und Abschlussprotokollen sowie die Erstellung von Analysen. ## So fangen Sie an Bevor Sie mit der Erstellung eines täglichen Management-Dashboards beginnen, ist es wichtig zu entscheiden, was Ihr Dashboard anzeigen soll. Berücksichtigen Sie dabei die folgenden Fragen:* Was beeinflusst die tägliche Produktion? * Auftragsstatus * Ereignisse an den Arbeitsstationen * Maschinenzustände* Wie schneiden wir ab? * Produktionsleistung * Ausfallzeiten * Qualitätsereignisse* Was muss getan werden, um „erfolgreich zu sein“? * Zielvorgaben * Zielkennzahlen Wenn Sie verstehen, welche Daten den täglichen Betrieb beeinflussen, erhalten Sie ein klares Bild davon, was auf Ihrem täglichen Management-Dashboard angezeigt werden sollte. Denken Sie daran, dass ein tägliches Management-Dashboard in der Regel 1:1 mit dem operativen Betrieb abgestimmt ist. **Ein Dashboard sollte Einblicke in eine bestimmte Produktionslinie bieten, damit es für die Bediener möglichst relevant ist, ihre Aufgaben zu verstehen.** Sie können auch Tier-2- und Tier-3-Dashboards erstellen, die einen übergeordneten Überblick darüber geben, was über mehrere Produktionslinien hinweg geschieht. **Die wichtigste Frage, die Sie beantworten müssen, wenn die Leistungsziele nicht erreicht werden, lautet: Welche Maßnahmen müssen wir ergreifen, um wieder auf Erfolgskurs zu kommen?** Ihr tägliches Management-Dashboard sollte Informationen liefern, mit denen sich diese Frage beantworten lässt. ### Datenbeschaffung Die Daten, die in Ihr tägliches Management-Dashboard einfließen, sollten aus Prozessen wie der Produktionsverfolgung oder der Qualitätssicherung stammen. Das bedeutet, dass Sie diese Daten bereits an anderer Stelle erfassen sollten, damit das Dashboard die betrieblichen Kennzahlen zusammenfasst. Sie können Daten aus Tabellen, Fertigmeldungen oder einer Maschinenquelle verwenden, um eine Analyse zu erstellen. ### Erstellen eines Dashboards Um ein tägliches Management-Dashboard zu erstellen, müssen Sie [Analysen im Analytics-Editor erstellen](/r230/docs/how-to-create-a-new-analysis) und [diese](/r230/docs/how-to-embed-analytics-in-an-app) anschließend [jeweils in eine App einbetten](/r230/docs/how-to-embed-analytics-in-an-app). Gliedern Sie Ihr Dashboard in Abschnitte, z. B. Basisdaten nach Produktionszelle, Montageprozesszeiten, stündliche Leistungsdaten usw. Jeder Abschnitt sollte den notwendigen Kontext liefern, um die täglichen Ziele zu erreichen. Im folgenden Beispiel werden oben die grundlegenden Zahlen für einen schnellen Überblick angezeigt. Die darunter liegenden Diagramme liefern Kontextinformationen für die letzten 24 Stunden. Die rechten Bereiche enthalten grundlegende Informationen zu Ereignissen und Stationsstatus. ![Daily Production Dashboard.webp](https://tulip.widen.net/content/pr5ybazwww/webp/Daily%20Production%20Dashboard.webp?position=c&color=ffffff00&quality=80&u=gjbdww) Es ist wichtig, nur die Informationen anzuzeigen, die für Sie relevant sind, und zu vermeiden, das Dashboard mit zu vielen Visualisierungen zu überladen. ### Erweiterung dieses Anwendungsfalls Nachdem Sie Ihr Dashboard getestet haben, können Sie erwägen, Ihr tägliches Management-Dashboard zu erweitern, um auf der Grundlage markierter Probleme Aktionspunkte zu erstellen. Diese Aktionspunkte können Benutzern zugewiesen werden, um Transparenz und Verantwortlichkeit zu gewährleisten. ### Tulip-Ressourcen Ganz gleich, ob Sie mehr über die Tulip-Funktionen zum Erstellen eines täglichen Management-Dashboards erfahren möchten oder die vorgefertigten Vorlagen von Tulip nutzen wollen – wir haben die Tools, die Ihnen den Einstieg erleichtern. #### Videos - [Übersicht über Analysen und Dashboards](https://tulip.co/library/videos/analytics-and-dashboard-overview/) #### Universitätskurse - [Dashboards und Analysen](https://university.tulip.co/learn/courses/79/dashboards-and-analytics) #### Bibliotheks-Apps - [Digital Tier Board App-Suite](https://tulip.co/library/suites/digital-tier-board/) - [Lean-Dashboard](https://tulip.co/library/apps/lean-dashboard/) - [UI-Vorlage für das Dashboard-Layout](https://tulip.co/library/apps/dashboard-layout-ui-template/) - [Lean-Dashboard-Widget](https://tulip.co/library/apps/lean-dashboard-widget/)